OD NÁPADU
K BYZNYSU
OD NÁPADU
K BYZNYSU
OD NÁPADU
K BYZNYSU
Pomáhám lidem rozjet vlastní podnikání. Krok za krokem, jednoduše, bez zbytečných řečí.
A jestli už jste dál nebo se chystáte jednat s investorem, dejte vědět, mám pár rad a tipů.
Jsem optimista, Vodnář, ráda se směju, ale občas mi taky není do zpěvu. A miluju Prosecco.
back to business
Nové plány, nové úspěchy, šlápněte do toho a změňte TO (co to bude nechávám na vás)
Ať už hledáte novou práci, potřebujete si přivydělat nebo znovu rozhýbat své podnikání, je načase se nahodit zpět do akčního módu a restartovat se.
Za chíli to máte v mailu.
Na váš e-mail vám ZDARMA pošlu odkaz ke stažení dokumentu
* Zadáním a odesláním e-mailu udělujete souhlas k využití vašeho emailu k občasnému zasílání novinek. Nebojte, nebudu vás bombardovat maily, a až vás to přestane zajímat, můžete se klidně odhlásit.
BLOG
nejnovější články
Investiční apetit v dnešní době
Existují učebnicové poučky, co dělat, jak firmu spravovat, do čeho investovat a jak růst. Ale žijeme v realitě, nežijeme v ideálním světě, a tak se zase vracím ke svému oblíbenému selskému rozumu. Firma, která má dobrý produkt nebo službu, udržitelný byznys model, motivované zaměstnance, neusne na vavřínech i v dobách největší slávy, ví, co se děje v jejím oboru, roste a reaguje včas na změny a výzvy je ta, kterou má investor rád.
Jak o(c)hromit investora
Jsou instituce konzervativní – tam se hodí sako. Ale jsou i chrámy byznysu, kde narazíte na poházené pytle fatboye, pingpongové stoly, houpací sítě, křesla zavěšená u stropu, trampolíny, matrace a tak – tam se sako nehodí. Zjistěte si předem, jak to tam vypadá, abyste nešlápli vedle.
Jak si vybrat parťáka do podnikání
Každý byznys zažívá jízdu nahoru i dolů, období, kdy jde všechno jak na drátku a naopak, kdy už chybí jen potopa a nečekaný příjezd tchýně. A pro tyhle momenty je zásadní mít vedle sebe někoho, kdo nelamentuje, nevykládá „já jsem to vždycky říkal(a)“, „Ježíš, co budeme dělat“ (v představě, že Ježíš skutečně dorazí a navrhne úžasnou krizovou strategii).